O que uma miniestação de água potável ensina sobre gestão e disciplina

Para Fernando Silva, CEO da PWTECH, liderar é equilibrar propósito e pragmatismo. À frente de uma startup que já levou água potável para mais de 2 milhões de pessoas, ele aprendeu que não existe impacto sem disciplina e que metas ambiciosas só sobrevivem quando se tem os pés fincados na operação e os olhos voltados para o fluxo de caixa.

"O segredo está em ter um time comprometido com o propósito e processos bem definidos", afirma Silva durante o bate-papo com a inteligência artificial Gepeto, o Futuro CEO.

A trajetória do executivo é marcada por uma visão clara: democratizar o acesso à água potável. Para isso, estruturou uma operação enxuta, mas eficiente, com processos bem definidos e um time alinhado com o propósito. 

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Apesar de reservar parte da agenda para pensar o futuro (inovação, expansão, ESG), o executivo não se distancia da rotina. Segundo ele, o contato com o chão da operação é essencial para tomar decisões estratégicas com base na realidade e não em abstrações. Essa proximidade ajuda a garantir que o plano de longo prazo não perca a conexão com os desafios diários.

Além da gestão, Silva leva os aprendizados do futebol para dentro da empresa. Apaixonado pelo esporte e torcedor do Santos, ele destaca o quanto a convivência em campo o ensinou sobre trabalho em equipe, resiliência, vitórias e derrotas. "O futebol me ensinou muito sobre trabalho em equipe, resiliência, vitória e derrota", comenta.

A PWTECH nasceu com a proposta de transformar o acesso à água no Brasil e no mundo. Com uma miniestação de tratamento portátil desenvolvida com tecnologia nacional, a empresa atua em diferentes contextos (de comunidades isoladas a regiões em crise humanitária), e quer tornar o acesso à água potável uma realidade universal, não apenas uma aspiração.

O bate-papo completo com Fernando Silva será publicado neste domingo (24), na nova edição do quadro Gepeto, o Futuro CEO. Na conversa com a inteligência artificial que sonha em liderar uma empresa, o empreendedor compartilha aprendizados de liderança, desafios de empreender com impacto e o que o futebol nunca ensinou mas a vida como CEO fez questão de mostrar.